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云天化集团2017年“六型”班组建设培训圆满结束
作者:云天化   创建时间:2017-06-01

          

    为深入推进“六型”班组建设工作,提升基层班组长素质,5月6日至13日,集团工会在复旦大学举办2017年“六型”班组建设专题培训班。集团2017年示范班组的班组长、2016年先进示范班组的骨干员工60人参加了培训。
      5月7日,培训班开班仪式在复旦大学科技园进修学院举行。集团工会常务副主席施佳慧、上海复旦科技园进修学院院长沈永宝出席开班仪式,上海复旦科技园进修学院培训部主任张钧主持开班仪式。
      开班仪式上,沈永宝代表复旦大学科技园进修学院对学员们的到来表示热烈欢迎,并简要介绍了复旦大学的基本情况、培训安排等。施佳慧在致辞中向承办此次培训任务的复旦大学各位老师表示诚挚谢意,同时对学员提出三点要求:一是珍惜机会,抛弃杂念,集中精力,专心学习;二是严格遵守学习纪律,始终保持“空杯”心态,尊重老师,认真听讲,虚心学习;三是主动带着问题学,进一步开阔思维,学以致用。
      2016年,集团工会与复旦大学联合举办了第一期班组长培训班,培训基层班组长百余人。培训结束后,各单位反响强烈,基层班组主动参与“六型”班组创建的积极性明显提高,班组潜能得到充分发挥,有力促进了各企业班组建设和基础管理水平的提升,为推动集团改革攻坚、转型升级提供了基础保障。今年,在企业面临困境的情况下,集团坚持选派第二批示范班组的班组长参加培训,目的就是要巩固和扩大已经取得的成效,培养一批政治强、业务精、懂技术、会管理的基层班组长管理者,为集团健康、持续发展提供强有力的人才支撑。

      此次培训紧扣班组长岗位职责精心设计课程,内容涵盖当前国内外经济政治形势分析、传统文化背景下的现代管理、“六型”班组建设的实践等,授课老师分别来自上海复旦大学经济学院、上海工会管理职业学院、上海市总工会班组长培训管理办公室、南京合广企业管理咨询公司,既有较高的理论水平,又有丰富的实践经验。在为期一周的培训中,学员们遵守纪律,认真听讲,课堂上与老师热烈互动,课堂外主动沟通交流,学习氛围异常浓厚。为增强学习效果,此次培训还安排了现场教学,先后组织参培人员赴上海汽轮机厂、上海海立集团、湖州天能集团、南京钢铁集团等企业参观学习,重点就班组建设的基本做法、实践经验等进行了深入探讨,通过现场提问、案例分析等方式开展面对面交流。在理论与实践相结合的基础上,学员们还自行开展分组讨论活动,结合几天来的课堂所学、参观交流和个人工作实际,畅谈学习体会,分享学习心得,充分凸显了这次培训的针对性和实效性。
      5月12日,培训工作圆满结束,集团工会副主席施佳慧在培训总结中对学员们认真、严谨、积极的学习态度和取得的学习成效给予充分肯定,同时强调,集团“六型”班组建设五年规划即将下发实施,这是工会工作“融入中心、服务大局”的重要切入点,需要所有班组的热情参与和全力推动,只要大家积极行动起来,打造卓越班组、服务企业发展的目标就一定能实现。她希望大家利用班组建设这个平台,努力学习,不断提升,在今后的工作中充分发挥各自的聪明才智,为集团改革攻坚、转型升级做出应有的贡献。

      本次培训得到了参培人员的高度认可,大家纷纷表示既开阔了眼界,又增长了知识,可谓受益匪浅,回到岗位后一定将所学应用到工作实践中,认真做好各项工作,努力提升管理水平。学员们还希望今后多举办类似的培训,加强沟通,促进交流,共同提升。集团工会也将充分利用互联网+、微信平台等方式为基层班组长搭建学习交流的良好平台,共同促进班组管理工作上台阶,为集团新一轮发展提供人才保障。

 

(文/图   陈海莉   杨峰)

 

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