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五年奋进路 辉煌耀征程
作者:云天化   创建时间:2011-02-14

――云天化集团“十一五”发展历程回顾

( 人民政协报  2011-01-20 )

    2010年是云天化集团全面丰收的一年,全年集团实现营业收入369.10亿元,实现利税总额27.8亿元,完成工业增加值70.52亿元。集团的总资产达667.76亿,净资产达149.32亿元。“十一五”的期间,云天化集团的各项经济指标大幅度增长,创造了优异的经营业绩。

    “十一五”是我国经济社会发展的重要的时期。我们经受住了国际金融危机、汶川地震等一系列历史罕见的严峻挑战,保持了经济平稳较快发展,取得令世界瞩目的发展成就。这期间,肆虐全球的金融危机冲击考验着实体经济,云天化集团在金融危机面前采取有效措施,积极应对,保持企业稳定发展,实现了新的跨越。在企业发展历史上留下浓墨重彩的一笔。

经营创造新业绩

    云天化集团是以云天化集团有限责任公司为母公司,控股一批生产经营型子公司的产业集团。“十一五”期间,在省委、省政府的正确领导和省国资委的指导支持下,云天化集团积极落实科学发展观,坚持走新型工业化道路,励精图治、奋发有为,集团产业规模、整体实力、行业地位迅速提升。连年位列中国石化行业销售收入和综合效益前十强、中国化工500前三强、中国化肥企业100强前二位,中国企业500强第240位。

     “十一五”期间,云天化集团的生产经营连创新高,成绩喜人。在2005年销售收入一举突破100亿的基础上,2007年和2008年又连闯新关,分别突破200亿和300亿,在成功应对2009年的金融危机之后,2010年,云天化集团销售收入再次突破300亿元并创造历史新高,实现又好又快的大发展。

    2006年至2010年的五年间,云天化集团累计实现营业收入1257.23亿元,完成工业增加值273.58亿元,实现利税总额103.52亿元。有力地推进和带动了相关产业的发展,为全省的经济和社会发展做出积极的贡献。

    产业形成新优势

    “十一五”期间,云天化积极实施“以化为主、相关多元”的产业发展战略,通过资本运作、技改扩建、新项目建设、产业整合等措施,发展壮大集团化肥、有机化工、玻纤新材料、盐和盐化工、磷矿采选和磷化工六大产业,形成了在国内外具有比较优势的产业平台。

    化肥产业。2006年,云南获“中国名牌产品”产品殊荣的7 种产品中,云天化集团的“金沙江”牌尿素、“白鹇牌磷酸二铵、“云峰”牌磷酸二铵三种化肥产品在列,加上“三环”牌重钙,云天化的化肥拥有四个中国名牌产品和一个中国驰名商标(“金沙江”图案及注册商标),优势从品牌中可见一斑,还值一提的是化肥产业技术和规模上的优势。

    云天化集团现拥有100万吨氮肥和700多万吨高浓度磷复肥的生产经营能力。其中尿素装置是目前国内单套生产规模最大的装置之一,设备运行状况和各项消耗指标始终处于同行业领先水平,创造了连续运350天和400天世界纪录的。高浓度磷肥产能规模居中国第一、亚洲第一、世界第二,拥有首个国产化高浓度磷复肥示范项目。主要产品磷酸二铵、磷酸一铵、重过磷酸钙及各类基础肥、专用复合肥畅销中国大部分省区,在东南亚、南亚、拉美和澳洲等地区拥有广阔的国际市场。

    201011月,云天化集团位于老挝万象市的年产5万吨氯化钾装置成功试运行,生产出合格产品。云天化成为国内首家同时拥有氮、磷、钾三大基础肥料的化肥生产企业。

    有机化工产业。随着位于重庆的总生产能力为6万吨的三套聚甲醛装置在近两年相继投产,云天化集团的聚甲醛生产规模已达到9万吨,成为中国最大的聚甲醛生产企业。集团年产1.5万吨季戊四醇装置是国内技术先进、产品质量高的生产装置,品质达到欧洲标准。副产品甲酸钠也因优异的品质深受市场的欢迎。

    玻纤新材料产业20105月,云天化集团通过出资收购珠海富华复材,使电子级细纱生产能力达到1.76亿米,实现了玻纤产业上下游的产业联动和市场销售的新布局。

 

    在玻纤新材料领域,云天化集团此前已拥有50万吨的生产能力,规模位居中国第二,全球第四,是中国三大玻纤生产基地之一和中国最早采用直接法生产E玻璃纤维的企业及全球最优秀的玻纤生产商之一,拥有国内一流的玻纤产品检测中心和研发中心,自行设计投产的4万吨ECR玻纤生产线是迄今全球规模最大的ECR玻纤生产线,填补了我国ECR玻纤生产的空白。

    盐及盐化工。云天化集团是目前全省唯一的食盐专营企业,现拥有100万吨精制盐、15万吨聚氯乙烯、13万吨烧碱、20万吨电石的盐及盐化工产品的生产能力。盐业主导产品“白象牌”食用加碘精制盐是云南省名牌产品和云南省消费者喜爱商品,产品覆盖全省,部分供广西、贵州等省。特制小袋装加碘盐荣获中国绿色食品认证,日化盐和平衡营养盐的开发生产进一步延伸了产业链。

    磷矿采选 云天化集团磷矿开采能力超过1000万吨、选矿加工能力达1000万吨,磷矿采选规模国内第一。集团以磷矿浮选工艺技术和浮选药剂开发为支撑,实现了胶磷矿中低品位浮选工业化生产,开创了大规模开发中低品位磷矿的先例,使磷矿资源的综合利用效率大大提高。云天化集团始终注重矿业开发与环境保护和谐发展,坚持走绿色矿业发展之路,科学利用磷矿资源,着力开展复垦植被。做到“磷矿开采到哪里,复垦植被就跟进到那里”,采空区复垦植被率达到了80%以上,采区生态环境得到有效保护。

    磷化工。云天化集团现拥有43万吨磷化工产品的生产能力。主要产品有黄磷、三聚磷酸钠、磷酸钙盐、磷酸钠盐系列,其中黄磷的生产能力目前为全国第一。黄磷生产电炉为世界单台生产能力最大、设备技术最先进的黄磷炉;拥有自主技术的2.5万吨高品质磷酸钙盐多功能生产装置,可同时生产食品级、牙膏级和医药级磷酸氢钙产品。牙膏级磷酸氢钙被云南白药、高露洁、黑人等知名品牌牙膏选用为主要原料。

管理迈上新台阶

    随着企业的高速发展,云天化集团成员越来越多,规模越来越大,发展成为一个跨行业、跨区域、跨所有制的综合性产业集团,管理的幅度和难度都急剧增大。云天化集团按照“专业化经营,集团化管理”的思路,在总体规划的指导下,不断完善和深化集团化管理工作,实施集团战略一体化原则、集团效益最大化原则、依法规范管理原则、分类管理和层级控制原则、独立行使经营权原则、决策层与经营层适当分离原则的“六项原则”,按照战略管理,预算和经营目标管理,资产经营责任制管理、高管人员推荐选派和绩效考核,信息传输和反馈,监控和纠偏措施“六条途径”对子公司实施管理,并从集团化战略和战略管理、集团化治理结构和组织结构、集团化市场营销、集团化技术创新、集团化企业文化和人力资源等六个方面来构建完善集团化管理体系。健全完善了会计政策、预算管理、重大项目筹融资管理、会计信息管理、会计人员管理统一的“五统一”集团化财务管理模式,使集团的全面预算管理工作得到进一步加强,重大项目融资达到了协调统一。施和推广了一批生产综合信息化系统及ERP系统,集团信息化建设取得重大进展,促进了企业的管理创新。过多年的实践,云天化集团管理基础更加夯实,管理制度更加完善,管理流程更加优化,集团管理效应凸显,确保了集团生产经营、改革发展不断迈上新台阶。

科研喜获新成果

    科学技术是第一生产力,云天化集团持续深化推进科技创新战略,把企业的发展方式和发展模式,从靠资源、靠规模、靠投入的发展方式向依靠资源优势、靠科技、靠品牌、靠创新推动的发展方式转变,实现科学化的大发展。

    云天化集团不断完善技术创新体制机制和保障体系,构建科学合理的研发平台,营造了鼓励创新、全面创新、全员创新的良好氛围;积极培养科技领军人才,不断加大科技投入,20062009年,集团科技投入达21亿元,为集团技术创新工作提供了充足的资金保障。逐步形成完善的技术创新体制和开放的技术创新体系。通过卓有成效的消化吸收再创新、集成创新和自主创新,为集团相关领域技术开发、生产装置节能降耗和挖潜改造、提高产品质量和增加产品附加值、促进集团节能减排、资源综合利用、新产业培育及产品链延伸起到积极的推动作用。集团完成了一大批科技攻关项目,取得国家和省级科技成果200多项,促进集团各产业的升级和发展。

文化铸就新动力

    文化是企业持续发展的强大精神动力,云天化集团根据众多子公司行业不同、发展历程不同、所有制不同、所处地域不同、企业现状不同、经营状况不同而存在文化多样性和差异性的现状出发。按照“理念塑造品质、行为规范全员、视觉展现风采”的总体思路,以构建和谐云天化、创建共同的精神家园为目标,建设具有时代特征、行业特点和企业特色的企业文化。从文化共有着眼,往员工思想文化的深处做,构建统一的集团化文化体系;从利益共赢着力,往企业持续发展的远处做,营建共同的利益主体;从成果共享着手,往市场经济要求的高处做,创建经济和文化双重积累的组织。把党建、思想政治工作和企业文化建设有机结合起来,辨析异同点、找准互动点、创立融合点,互补互动,共同推进。以构建和谐云天化为要求,以提高企业管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力为中心,以促进员工全面发展为指向。用强有力的党建和思想政治工作为企业文化建设把好方向、输送动力、提供保障,培育和塑造企业核心价值观,规范员工行为,提高员工素质。通过企业文化建设创造出团结和谐的人文环境为党建和思想政治工作拓展新理念、新空间,使党建和思想政治工作得到加强和改进。正确引导员工的思想行为,努力使广大员工认同企业的核心理念和共同价值观,形成上下同心、共谋发展的良好氛围,把广大员工的思想意志统一到加快企业发展中来。

    “十一五”期间,云天化经历了集团规模空前壮大的创新实践,经历了史无前例的世界金融危机的严峻挑战,经历了完善企业素质的科学发展历程,在一个波澜壮阔的伟大历史时代,实现了企业与时俱进的发展跨越。承前启后,继往开来,“十二五”期间,云天化将紧紧抓住结构调整,着力转变企业发展方式,努力增强整体素质和核心竞争力,实现新时期的“规模化、集约化、集团化、国际化、和谐化”的更大发展。

 

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