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勇担责任 创造和谐
作者:云天化   创建时间:2011-02-10

――云天化集团企业社会责任建设纪实

《影响力》 2011年 第一期

    这是金融危机之后的第一个冬天,北国银妆素裹,南国暖风和煦,历经风雨,终见彩虹。作为中国最大的化肥和化工企业之一,云天化集团在成功应对金融危机的考验之后,企业生产经营和改革发展呈现出新的勃勃生机。

    2010年,云天化集团实现营业收入369.1亿元,利税总额27.8亿元,利润10.66亿元,工业增加值70.52亿元,为云南经济社会发展和桥头堡建设做出了积极贡献,承担了一个优秀企业应尽的社会责任。

    著名经济学家、国务院参事任玉岭认为,一个企业首要的任务是发展和盈利,并担负着增加税收和国家发展的使命。企业必须承担起科学发展的责任,不断扩大企业规模,完成纳税任务,为国家发展做出更大贡献,当然,企业社会责任的内涵和外延还远不止如此。

    长期以来,云天化集团在努力提升经营效益、推进企业发展壮大的同时,始终坚持把推进企业的社会责任建设作为一项重要工来抓作,在企业社会责任建设上做出了有益的探索。

做一个持续盈利的纳税人

    云天化集团是以云天化集团有限责任公司为母公司,控股一批生产经营型子公司的产业集团。其前身是云南天然气化工厂,始建于1974年,1977年建成投产。1997年,云南天然气化工厂整体改制为云南省人民政府授权经营的国有独资有限责任公司。

    经过30多年的不懈努力,今天的云天化集团已发展成为以化肥为主业,以有机化工、玻纤新材料、盐及盐化工、磷矿采选和磷化工为重要发展方向,企业总资产超过600亿元,年销售收入超过300亿元的产业集团;并打造了高浓度磷复肥、玻纤等一批在国内外具有比较优势的产业平台,是中国企业500强和中国化工前三强企业。

    云天化集团在发展进程中,始终围绕全面提升核心竞争力这一中心来开展工作,多措并举不断完善法人治理结构与内部机制体制,经济效益不断提升。

    2001年末至今,集团的营业收入增长23倍;利润总额增长12倍;利税总额增长15倍;工业增加值增长18倍。2008年下半年至2009年三季度,受全球金融危机和国家宏观调控政策重大调整的双重影响,集团遭遇了前所未有的挑战,通过一系列得力措施,集团成功应对了危机,实现了国有资产的保值增值。2010年,集团抓住国际国内经济逐步复苏的契机,实现了危机后的良好发展。

    在经济发展的同时,云天化集团始终坚持依法诚信纳税。从20082010年,集团累计上缴税金67.21亿元, 2009年,集团在极端困难的情况下,仍足额缴纳税金20.45亿元。由于集团在依法诚信纳税方面的突出贡献,2008年,云天化集团及所属的云天化股份、云天化国际、磷化集团、云南盐化均获得“云南省优秀纳税企业”称号。

优质产品从云南走向世界

    2010 115日,国家工商总局商标局公布的驰名商标中,云天化集团的金沙江及图形商标榜上有名,被认定为驰名商标,这是云天化在品牌战略道路上迈出的新步伐。

    多年来,云天化始终坚持“质量第一”的理念,秉承“顾客至上、品质一流、管理科学、追求卓越”的方针,紧紧依靠科技进步,采取多种措施,全面强化质量管理,其主导产品“金沙江”牌尿素曾两次蝉联“国家质量金奖”。在企业规模扩张和快速发展的同时,云天化始终把推进品牌战略作为企业提高市场竞争力的一项重要工作来抓。目前,集团共有氮肥、磷肥、玻纤等五个产品获得“中国名牌”产品称号,拥有氮肥、磷肥五个“全国免检”产品,同时还有盐化工、有机化工、磷矿石等13个产品获“云南名牌”称号。在所涉及的六大产业板块中,都分别打造了相应的知名品牌,初步形成了企业发展速度、企业经济效益和企业品牌建设相互促进、共同提高的格局。

    市场上,云天化代表的就是高品质,“金沙江”牌尿素在云南成为第一品牌,“云天化”牌聚甲醛已经成为国产聚甲醛第一品牌,“红磷”牌磷酸二铵在越南市场上有“绿宝石”的美誉,“三环”牌、“云峰”牌、“马龙”牌、“白象”牌等品牌经过多年打造已成为消费者心目中的“老字号”,受到广大消费者的青睐,许多产品成为了客户的首选,具有较高的知名度和美誉度,同时也成为经销商的创富招牌。如今,一列列翻山越岭的火车、一艘艘漂洋过海的货船,满载着云天化产品和云天化人产业报国的梦想,从云南走向世界,从一个起点迈向另一个新的起点。

当环保先锋,做节能典范

    安全环保既是国家政策的要求,也是企业发展的内在需求。多年来,云天化集团始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针和“环保优先、综合整治、标本兼治”的环保方针,以“落实责任、治理隐患、防范事故”为中心,依法开展安全环保管理,全面推行安全标准化、清洁生产审核,强化隐患排查治理长效机制、风险管理和重大危险源监控、污染物达标排放监督,大力推进矿山覆土植被,充分保证安全环保设施投入。2008年至今,集团投入安全环保资金9.8亿元。20106月,出于保护云南抚仙湖的需要,集团主动将年利润1.34亿元的云天化国际天湖分公司优质生产设备关停,并妥善分流安置500多名员工。多年来,云天化集团死亡、重伤率均控制在省政府下达的安全控制指标内,未发生重大环保事故。集团主要生产企业均获得“云南省清洁生产合格单位”称号,集团全资子公司云南磷化集团是被国土资源部和中国矿业企业联合会首批推荐的5家国家级“绿色矿山企业”之一。今天,当站立在鲜花盛开的复垦植被区,你很难想象以前这里曾经是是满目创痍的磷矿采空区,这里的每一棵绿树和花朵都缀满云天化人沉甸甸的社会责任。

    云天化大力推进节能减排工作,坚持贯彻落实国家和云南省节能方针政策,大力实施节能降耗措施,不断完善节能管理体系,加大产业结构调整,坚决淘汰落后产能,强化节能技改和资源综合利用。“十一五”期间,集团节能技改投入资金12亿元,万元产值能耗五年连续下降,累计实现节能量184.71万吨标准煤,已超额完成“十一五”期间与省政府所签订的实现节能量68.07万吨标准煤的节能责任目标。2010年,集团主要生产企业均将按照集团要求实现污水“零排放”。2008年和2009年,连续两年获得省政府授予的“节能突出贡献奖”。

在改革改制中构建和谐企业

    2003年和2005年,云南省实施两轮化工行业重组整合,云南红云氯碱有限公司等一批困难企业进入云天化集团,集团内部困难企业的解困、脱困和冗员分流的压力空前加大。云天化集团站在可持续发展的战略高度,在加速发展核心业务的同时,一方面对资产进行优化重组,精干主业,盘活存量。另一方面千方百计开展困难企业的解困脱困工作,先后探索出“以资产重组带动业务重组”的“红云模式”、“三增三减”的“博源模式”、“先分流后破产”的“化建模式”、“采取灵活务实的方式盘活现有存量资产”的“中轻依兰模式”、“以增量带存量,先实物、后价值,分类重组,分块搞活,以局部盘活带动整体盘活”的“大黄磷模式”等一系列具有开创性又切实可行、卓有成效的改革案例,平稳分流安置员工上万人,使困难企业逐步解困,维护了企业和社会的稳定。2008年,集团荣获“云南省劳动关系和谐企业”称号。2010年,为配合马龙产业重大资产重组,接收重组后的磷化工业务,并妥善安置该业务板块全部2278名人员,无一例上访不稳定事件发生。

关爱员工,保障权益

    云天化集团始终坚持“以人为本”的管理理念,在企业经济效益增长的同时,实现员工收入的同步增长。2008年,集团新增从业人员5000多人,年人均收入3.6万元。为维护社会稳定,应安宁市政府请求,集团招收原征地时已发放过补偿的被征地农民子女78人就业。2009年,集团在受到金融危机冲击效益大幅下滑的情况下,不但没有裁员,反而新增从业人员4000多人,年人均收入保持在3.35万元。2010年集团年人均收入有望达到4.1万元,为员工构建幸福生活提供有效的物质保障。

    云天化通过实际行动切实保障职工合法权益,通过专题培训等形式,使劳动关系双方能了解掌握各自的权利和义务,努力推进依法用工、规范用工,不断提高劳动合同的签订质量和履约率,健全职工工资正常增长机制和支付保障机制,促进收入公平,保护劳动者休息休假权,为职工足额缴纳五险两金,广泛开展职工医疗互助活动,有效缓解了职工特别是困难职工“看病贵”问题。与此同时,集团各单位还进行了大量的技术改造,工作环境、生产条件等都达到同行业领先水平。

用温暖传递和谐

    为推进云南边疆少数民族贫困地区经济社会发展,云天化集团积极参与“定点社会帮扶”和“兴边富民工程”,对口帮扶耿马、龙陵、镇雄三县的扶贫开发建设,帮助帮扶地区发展生态能源建设、种植养殖产业建设、农田水利工程建设、道路工程建设、教育事业建设和基础设施建设,有力地推动了定点扶贫工作的深入开展。2008年至今,集团共投入各类帮扶资金2609.86万元,帮扶项目69项,援建希望小学9所;先后下派新农村指导员等各类专业指导人员33人,到项目所在地开展管理、技术、培训和指导等工作,连续多年被云南省委、省政府评为“社会扶贫工作先进单位”。

    云天化积极参加赈灾救灾及社会公益活动,始终奉行“来源于社会,服务于社会”的公益理念,积极主动参与社会赈灾救灾及公益活动。“5.12”汶川地震后,集团各单位和员工踊跃捐献,向灾区捐款1553.87万元,捐赠复合肥2520吨。同年8月,我省德宏州和楚雄州发生地震灾害,云天化集团向两地灾区各捐款100万元。2008年,集团承担了中国政府对缅甸克钦邦第二特区禁毒粮食援助行动,向缅甸提供大米2580吨。2010年春,在云南省特大旱灾中,云天化集团先后多次向灾区捐款,累计金额超过2030万元。云天化集团积极参加社会公益活动,先后累计向见义勇为基金会捐款330万元、向云南省生物多样性保护基金会捐款300万元,向“云南省烧伤儿童救助行动”捐赠30万元等。20082010年三年间 ,集团累计向社会捐款4071.39万元,用实际行动传递爱心温暖,切实履行企业公民责任,为构建和谐社会贡献力量。

    学习实践科学发展观,走新型工业化道路,对化工、化肥行业来说,就是要在环境保护,在可持续发展方面下功夫。企业是一个经济组织,这决定了企业一是要最大限度的满足顾客和市场日益变化的需要,二是为股东谋求最大的投资回报, 三要为员工安身立命和成长发展创造机会,四是要最大限度的回报社会。这是云天化集团董事长、党委书记董华在多次集团内部会议上强调的企业发展理念,从这里我们不难看出,云天化企业社会责任建设的实践与其主要领导的发展思路是一脉相承的,是与云天化集团“聚合天地精华,共创和谐繁荣”的企业使命高度一致的。于无声处听惊雷,临高阔处观沧海。云天化三十年如一日,默默耕耘,悉心奉献,因为心系国家与社会,而始终被国家和社会记忆,从西南一隅的水富小镇,走向中国,走向世界,坚定地去实现“跻身世界级化工企业”的宏伟理想。

 

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